Thursday, December 13, 2012

Competencia positiva



Se habla de que tener competencia es bueno y que los monopolios son malos. Mucho hemos escuchado acerca de esfuerzos para promover su existencia tratando de romper con los grandes consorcios que dominan nuestro país, pero, ¿qué tanto nos afecta?

México tiene una historia muy corta cuestionando si debería existir mayor competencia en las diferentes industrias dominadas por una sola compañía. Leyes anticuadas, Instituciones sin autoridad o criterio, Intereses particulares, el gusto por el Statu quo, entre muchos otros factores impiden que podamos salir del bache tan grande que atrofia nuestra economía.

Ver la competencia como algo positivo nos ayudará a volvernos más creativos, a innovar a cada instante, a mantenernos motivados, a romper paradigmas entre muchas otras cosas. Si realmente queremos ser mejores debemos tener retos que superar y para eso nos sirve competir. 

Tuesday, October 30, 2012

Trabajo en equipo


Trabajar en equipo es un arte difícil de dominar pero con grandes satisfacciones. Actualmente el valor del trabajo en equipo ha cambiado, hoy es más valorado el éxito en conjunto que el individualismo y es una clara tendencia en todas las organizaciones y sociedades.

Los factores para lograr un equipo de trabajo exitoso son muchos pero al final del día todo se reduce a las personas que lo conforman. Como líder de un equipo de trabajo hay que dedicarnos a conocer a fondo a cada integrante, conocer como piensan, que los motiva, que les apasiona, lo que les gusta y que no del equipo, hablar con ellos a solas y en conjunto. Así mismo es importante tomar en cuenta los factores externos, políticos o económicos que afecten o puedan llegar a afectar el desempeño del grupo.

Una vez que conozcamos a buen nivel a las personas, "No preguntes que puede hacer por ti el equipo. Pregunta qué puedes hacer tú por él". Magic Johnson. y así tal cual debemos tener en claro que como líder uno sirve al equipo de trabajo para lograr lo mejor de sí sacando el potencial de cada integrante y haciéndolos relucir ante todos ya que al final, lo único que importa es el resultado logrado y eso será lo que nos hará trascender como equipo y como líderes.

Fernando Sahagún. 
Presidente. 

Monday, July 30, 2012

Piensa, Cree, Sueña y Atrévete


Mensaje del Presidente Julio 2012

PIENSA bien lo que quieres y visualiza a donde quieres llegar.

CREE en ti mismo y tendrás la fuerza para superar cualquier reto o adversidad.

SUEÑA mucho y siempre en grande.

Y finalmente, ATRÉVETE a convertir ese sueño en realidad.

“Piensa, cree, sueña y atrévete”. Walt Disney

Hace 4 años me atreví a formar parte de un proyecto nuevo en la ciudad de México obteniendo así una de las mejores experiencias de mi vida. Hoy me vuelvo a atrever a formar parte de un proyecto renovado que me ha dado la oportunidad de desarrollar mis habilidades de liderazgo y del cual estoy orgulloso de pertenecer tomando la responsabilidad de Presidente para llevar los trabajos del periodo 2012-2013.

Esta nueva etapa nos abre las puertas a nuevas oportunidades que debemos aprovechar para fortalecer nuestro sentido primario como formadores de líderes y jóvenes empresarios.

Utilizaremos la base sólida de socios y objetivos alcanzados que nos dejo la pasada administración para concentrarnos en nuevas oportunidades de crecimiento en tres líneas de acción: Educativa, Relaciones Públicas e Innovación.

Tomaremos como prioridad el avance educativo fortaleciendo la línea de liderazgo con el objetivo de que todos los socios saquen el mayor provecho a la formación como Toastmasters. 

Seguiremos brindando nuestro apoyo y fortaleceremos nuestra relación con COPARMEX, Universidad de la Ciénega, Fiestas de Octubre, Embajadoras del Mariachi, Sra. Jalisco y las nuevas organizaciones que se acerquen a nosotros ya que no hay forma más efectiva de hacernos crecer como líderes que haciendo crecer a otros.

Además innovaremos expandiendo nuestros canales de comunicación generando contenido en Redes sociales, Radio y Medios electrónicos a través de nuestra página de Facebook, el nuevo canal de YouTube, las participaciones en el programa de Radio InBusiness, nuestro blog y el boletín electrónico.

Estas tres líneas de acción nos permitirán incursionar en nuevos concursos, regresar a otros que habíamos abandonado y continuar con nuestra ya destacada participación en los concursos de área.

Finalmente aportaremos nuestro trabajo no solamente para cumplir con los objetivos de nuestro club este año sino que dejaremos el terreno preparado para los que vengan después de nosotros ya que solo así seguiremos siendo un club de excelencia.

Estoy seguro que con la pasión y convicción que nos caracteriza como Club Toastmasters Jóvenes Empresarios COPARMEX seguiremos siendo un club de referencia y reconocimiento para los demás.


Thursday, June 7, 2012

¿QUIEN ES QUIEN EN TOASTMASTERS? FERNANDA CRUZ



Entrevista a María Fernanda Cruz López
POR SALVADOR GÓMEZ DUARTE
1.        ¿Cómo te enteraste de Toastmasters International?
Porque participé en un certamen para embajadora del Mariachi y la Charrería.
2.        ¿Por qué y cuándo decidiste unirte a Toastmasters International?
Porque una vez que paso el certamen, me quedé con las ganas de conocer más a fondo el club, y al regresar me di cuenta de todas las habilidades que podía desarrollar. Esto fue hace aproximadamente 3 años.
3.        ¿Cuál es tu profesión y ocupación?
Soy Lic. en Cirujano Dentista, actualmente estoy realizando mi servicio social y trabajo con un Ortodoncista en práctica privada.
4.        Cuéntanos alguna anécdota donde fuera del Club, hayas utilizado lo que has aprendido en Toastmasters.
En el certamen para embajadora, y en mi vida en general como estudiante al momento de exponer algún tema.
5.        ¿Por qué te uniste a Jóvenes Empresarios Coparmex y no a otro Club?
Fue el primer club que conocí y con la buena vibra y el compañerismo que se siente ahí, no me dieron ganas de conocer ningún otro. Desde el principio me hicieron sentir parte del club.
6.        ¿Qué tan unido consideras que es el Club Toastmasters International - Jóvenes Empresarios Coparmex?
Mucho, he conocido a grandes personas ahí, personas que más que compañeros del club se han vuelto grandes amigos con los que he compartido muchas experiencias y me han enseñado bastante. 
7.        ¿Cuál es la audiencia más grande donde has presentado un discurso?
Estuve frente a un auditorio y al mismo tiempo en televisión. Creo que ha sido una gran audiencia.
¿Qué consideras que podrías aportar al Club de Jóvenes Empresarios Coparmex?
Siento que cada socio tiene algo que aportar, ya que cada quien tiene un estilo diferente y eso le da más valor al club. Hablando específicamente sobre mí, siento que mi estilo de oratoria un tanto relajada es diferente y espero se pueda aprender algo de ella.
8.       ¿Te ves en 2 años todavía en Toastmasters International?
¡Claro!

9.       ¿A quién le recomendarías que se uniera a Toastmasters International?
A las personas que vea con un verdadero interés por ser líderes y que yo sé que pueden aportar algo al club.



¿QUIEN ES QUIEN EN TOASTMASTERS? EDGAR FARIAS


ENTREVISTA A JAZZFIR EDGAR FARÍAS MARTIN DEL CAMPO
POR SALVADOR GÓMEZ DUARTE

1.        ¿Cómo te enteraste de Toastmasters International?
Por medio de mi papá, que asistió alguna vez hace mucho tiempo. De este club fue por medio de Internet. 
2.        ¿Por qué y cuándo decidiste unirte a Toastmasters International?
Por tener la posibilidad de hablar correctamente. 
3.        ¿Cuál es tu profesión y ocupación?
Soy ingeniero Industrial, con maestría en Negocios de Innovación Tecnológica y me dedico a embellecer el cabello al fabricar y comercializar productos para el mismo.
4.        Cuéntanos alguna anécdota donde fuera del Club, hayas utilizado lo que has aprendido en Toastmasters.
Cuando los Lunes hago la junta con los vendedores, procuro utilizar lo aprendido para asegurar que el mensaje va a llegar a los escuchas.
5.        ¿Por qué te uniste a Jóvenes Empresarios COPARMEX y no a otro Club?
Porque creí que me iba a encontrar gente con alguna situación similar a la que estoy viviendo con mi empresa, y me quedé por el ambiente que tiene, así como por el horario tan cómodo.
6.        ¿Qué tan unido consideras que es el Club Toastmasters International - Jóvenes Empresarios COPARMEX?
Regular, creo que debería unirme más y crear más empatía con los socios del club, a veces el tiempo no me lo permite, pero es cuestión de organización.
7.        ¿Cuál es la audiencia más grande donde has presentado un discurso?
En  un curso que estoy viviendo ante unas 70 personas.
8.        ¿Qué consideras que podrías aportar al Club de Jóvenes Empresarios COPARMEX?
Entusiasmo, conciencia de vida y experiencia en el emprendedurismo.
9.        ¿Te ves en 2 años todavía en Toastmasters International?
Si, espero que con un buen progreso.
10.     ¿A quién le recomendarías que se uniera a Toastmasters International?
Se lo recomiendo a casi todos mis amigos.


NOTAS DE SALUD


SALUD EN TOASTMASTERS

POR MYRNA CRUZ

Para muchos de nosotros el TRIGO es el alimento por excelencia, pero para otros es causa de enfermedad. El responsable es el gluten, una proteína de la harina de trigo que aporta al pan las características tan apreciadas. Pero en personas genéticamente predispuestas su ingestión desencadena una respuesta inmunológica inflamatoria en el intestino.
La enfermedad celiaca (EC) es un proceso inflamatorio que lleva a la atrofia de las vellosidades del intestino delgado en individuos predispuestos de manera genética. Este padecimiento se potencializa por la ingestión del gluten del trigo y otros cereales relacionados (la cebada y el centeno). Los síntomas pueden variar desde molestias menores hasta mala absorción intestinal grave.
Además de factores genéticos en el desarrollo de esta enfermedad se encuentran involucrados factores inmunológicos y ambientales.
Por ejemplo, la introducción del gluten antes de los cuatros meses de edad se ha asociado con un riesgo elevado de desarrollar enfermedad celiaca; mientras que después de los 7 meses, el riesgo es mínimo. Además, algunas infecciones como el rotavirus, se han asociado con el aumento del riesgo de la EC en la infancia
Los síntomas varían con la edad del paciente, el tiempo de desarrollo de la enfermedad etc.
En la primera infancia se manifiesta con: diarrea crónica, distensión abdominal, retardo del crecimiento, anorexia y emaciación (adelgazamiento patológico). En etapa adulta, éste padecimiento se detecta con exámenes clínicos de rutina, en donde se puede observar claramente un déficit de hierro, vitamina B12, folatos etc.
Los datos de prevalencia de la EC en México son muy limitados y se le sigue considerando una enfermedad poco común.
La única terapia disponible hasta ahora es la abstinencia dietética de los cereales conocidos como dañinos, ya que cuando se eliminan éstos alimentos, el daño a la mucosa intestinal se resuelve de forma completa.  En la actualidad se desarrollan tratamientos que se basan en enzimas para digerir en el intestino las proteínas del gluten; éstos tratamientos ya se encuentran en fase avanzada de pruebas clínicas.
Por ahora lo importante, es considerar a la Enfermedad Celiaca como un problema de salud común en cualquier población. Se requiere más investigación para encontrar los tratamientos adecuados que alivien los síntomas. Además, hay que desarrollar productos alimenticios alternos, así como educar a los pacientes celiacos para que seleccionen y preparen adecuadamente sus alimentos, ya que el trigo o algunos de sus componentes se utilizan en diversos productos que no son de panificación o típicos cereales  como: embutidos, puré de papa comercial, papas fritas comerciales, sopas enlatadas, leche en polvo, postres en sobre (flanes), colorantes alimentarios, infusiones y refrescos.


Myrna Alejandra Cruz López
Fuente: Cuadernos de nutrición


Segmentación de Mercado


Segmentación de Mercado

POR MANUEL MURO

Para la clave del éxito de un negocio, es primordial conocer el mercado meta al cual nos estamos dirigiendo en base a sus necesidades. A continuación, comparto una estrategia de marketing efectiva que es recomendada antes de iniciar un negocio. Cabe mencionar que también se puede llevar a cabo cuando nuestro negocio torna en diferente dirección por ejemplo con nuevos productos. El tamaño del segmento es una función de número de personas, hogares o instituciones en el segmento, además de buena disposición para gastar en el producto final.

“El vendedor de éxito se preocupa primero por el cliente, y luego por los productos.“ Philip Kotler.

Segmentación del mercado.
Un segmento de mercado es una parte de un mercado más grande cuyas necesidades difieren un poco de las de este, puesto que un segmento de mercado tiene necesidades únicas. Hasta cierto punto, cada persona o familia tiene necesidades únicas en el caso de la mayoría de los productos (una combinación de colores preferida, por ejemplo)  Históricamente entre más pequeño sea el segmento más costara atenderlo.  Así, un traje hecho a la medida cuesta más que un traje producido en serie. Sin embargo, la fabricación flexible y los medios personalizados están haciendo cada vez más rentable desarrollar productos y servicios para clientes individuales.
La segmentación de mercado abarca cuatro pasos:
  1. Identificar el conjunto de necesidades relacionadas con el producto. La primer tarea de la empresa consiste en identificar los conjuntos de necesidades que la organización es capaz o podría llegar a ser capaz de satisfacer. 
  2. Agrupar a los clientes con conjuntos de necesidades parecidas .El siguiente paso consiste en agrupar a los consumidores con conjuntos de necesidades similares. Por ejemplo, las necesidades de los automóviles deportivos, familiares, de trabajo y etc.
  3.  Descripción de cada grupo. Una vez identificado los consumidores con conjuntos de necesidades similares, deben describirse en función de sus características demográficas, estilos de vida y uso de los medios informativos. 
  4. Seleccionar uno o varios segmentos atractivos para atender. Después de comprender cabalmente cada segmento, debemos selecciona nuestro mercado meta objetivo donde debemos concentrar nuestro esfuerzo de marketing. Es importante recordar que cada segmento requiere su propia estrategia de marketing.

  5. Cada organización tiene sus puntos fuertes y débiles distintivos que debe reconocer cuando elige a su segmento meta. La organización debe ser particularmente fuerte en algún aspecto de del producto o servicio (Valor agregado) Lo cual nos va diferenciar de la competencia.

    Conclusión

    Tus clientes son el combustible de tu empresa, préstales atención. Una relación cercana con tu cliente te permitirá satisfacer de una manera pertinente sus necesidades. Ellos son tu mejor publicidad. Escucha lo que tiene que decirte, eso te dará una idea de qué cosas estás haciendo bien, qué tienes que corregir y que puedas mejorar.

    Éxito

    LMRC. Manuel Muro

    Fuentes
    • Publicidad y comunicación integral de la marca (Thomas C. O Guinn y Chris T. Allen)
    • Comportamiento del consumidor (Mc Graw Hill)
    • Revista El empresario-Asociación de empresarios y dirigentes


Evaluar para crecer


Evaluar para crecer

POR LILIANA TOLEDO

"Madurez es alcanzar los sueños" - Paolo Lugari

Una parte importante en la sesiones de Toastmasters, es la retroalimentación. Ésta es la manera en que los socios podemos crecer al conocer nuestras fortalezas y áreas de oportunidad. 
Sin embargo, es importante aprender a evaluar porque es una de las partes más sensitivas para los socios, y es que una mala evaluación puede desmotivar, limitar o incluso ofender al evaluado y con ello retirarse del club.

¿Mi forma de evaluar contribuye al crecimiento de mi club?

¿Qué significa evaluar?
De acuerdo a la definición de la Real Academia Española:
1.      Señalar el valor de algo.
2.      Estimar, apreciar, calcular el valor de algo.
3.      Estimar los conocimientos, aptitudes y rendimiento de los alumnos.

Valores para evaluar.
·         Respetuosa: Nunca ridiculizar al evaluado. Si hay alguna falta grave, ponerla por escrito y comentarla en privado con él. 
·         Positiva
·         Asertiva
·         Constructiva
·         Sugerente
·         Clara y Concisa: Dar puntos clave tanto buenos como los que se deben mejorar; éstos últimos acompañados de sugerencias para mejorar.
·         Motivante y Retadora: Encontrar el punto exacto para que la retroalimentación sea motivante, es decir, que no sólo se mencionen los puntos a mejorar, y retadora para incentivar a crecer. 

Evaluar la ESTRUCTURA Y FORMA del discurso. NO al mensaje ni a la persona.

Diferentes roles para evaluar.
·         Evaluador de discurso.
o   Estudia el “Manual de Evaluación Efectiva”. Habla previamente con el orador.
o   Lee previamente los objetivos del discurso.
o   Sugerencias específicas.
o   Anota todo en el manual.
o   Evita leer todo lo que escribiste de manera literal.
o   Felicita al orador y destaca sus cualidades.
o   Las fallas graves, escríbelas sin decirlas en voz alta, para evitar ridiculizar al orador.
o   Se objetivo al sentenciar si se cumplieron los objetivos y si es el caso, recomienda repetir el discurso más nunca ordenes que lo haga. 
·         Evaluador general.
o   Instruye a los evaluadores de toda la sesión acerca de su papel, en caso de que sean inexpertos en ello.
o   Evalúa tanto la sesión como los participantes.
o   Modalidad: Hazte cargo de todo el segmento evaluador.
o   Instruye a los evaluadores de toda la sesión acerca de su papel, en caso de que sean inexpertos en ello.
o   Evalúa tanto la sesión como los participantes.
o   Modalidad: Hazte cargo de todo el segmento evaluador.
o   Toma nota de todas las participaciones y detecta errores en común para comentarlos una sola vez.
o   Si evalúas a cada orador procura hacer técnica “sándwich”.
o   Sé SUGERENTE.
o   Respeta el tiempo de la sesión
·         Evaluador gramatical.
o   Escucha atentamente.
o   Utiliza bibliografía adecuada.
o   Si tienes dudas, pregunta a alguien más experimentado.
o   Si hubo un mal uso del lenguaje, menciónalo y haz la sugerencia correcta.
o   Si hubo un uso extraordinario del lenguaje, menciónalo.
o   Modalidad: Palabra del día.

Ser evaluador es una excelente oportunidad para compartir los conocimientos, ayudar al crecimiento de cada uno de los socios y por ende a mejorar la calidad del club.

"Los hombres aprenden mientras enseñan." Séneca.

Base del liderazgo


Base del liderazgo

Extracto de: El liderazgo al estilo de los Jesuitas por Chris Lowney

POR MARTÍN MARTÍNEZ RAMÍREZ


La vida del líder tiene sentido. Primero que todo, para él mismo, pero también para los demás. Al descubrir para qué sirve, qué representa y qué busca en la vida, el líder se posiciona para escoger una carrera y un estilo de vida que descansen en sus puntos fuertes, sus valores y sus metas.

Partiendo de esta idea, conocerse a sí mismo es fundamental para quienes desean liderar. Quienes saben a dónde van y qué no es negociable se liberan para una experimentación confiada y hasta radical.

Sin embargo quienes no saben cuáles son sus metas y valores no  negociables, son como un cañón suelto y pueden quedar paralizados por la indecisión en cada encrucijada del camino. O evitan riesgos y transitan sólo por los senderos trillados y se quedan cortos con respecto a su potencial.

¿Cómo ser un líder que deje un impacto en tu comunidad?

De acuerdo al estilo de San Ignacio de Loyola, los puntos importantes a considerar son los siguientes.

·         Apreciando su dignidad y su gran potencial.
·         Reconociendo las debilidades y apegos que atajan ese potencial.
·         Expresando los valores que sostiene.
·         Fijando metas personales.
·         Formando un punto de vista sobre el mundo actual, cual es su posición, qué busca y cómo se trata con el prójimo.
·         Ver la sabiduría y el valor de realizar un examen de conciencia y adquirir el hábito de reflexión diaria para volver a enfocar las prioridades y obtener enseñanzas de los éxitos y fracasos.

Ser un líder es un estilo de vida de grandes retos, decepciones, aprendizaje, constancia y satisfacciones y si quieres  buscar convertirte en uno, encontrarás en Google 136 000 000 resultados.
Ante tantas doctrinas y posibilidades, el creer en ti mismo, en tus valores y en la definición clara de tu visión es un camino a la formación de un estilo original que te llevara al éxito anhelado.

Monday, April 23, 2012

TEDxZapopan 2012 - El poder de la pasión

El mes pasado tuve la oportunidad de asistir al primer evento TEDx realizado en Jalisco en las instalaciones del Tec de Monterrey, y no quiero dejar pasar la oportunidad de compartir mi experiencia de un evento tan interesante.

TED es una organización Internacional no lucrativa, dedicada a la gestión de ideas que vale la pena difundir. Se dedican a organizar foros donde se habla de innovación en distintos temas de interés: Nuevas propuestas, nuevas formas de pensar, inventos, tecnología, arte, tendencias, entre muchos otros. En mi opinión, una de las características más importantes de esta organización es que nos abre las puertas a escuchar, ver y conocer a personas clave en el ámbito, para que nos compartan su experiencia.

TEDxZapopan - Fotos John Cooper 03
TEDxZapopan
TEDxZapopan fue un claro ejemplo de ello, porque nos brindó una grata experiencia presentando a 19 participantes que nos hablaron del "Poder de la Pasión" a través de sus proyectos, hipótesis e historias. El evento empezó alrededor de las 16:00 horas del 22 de Marzo, y terminó poco después de las 22:00. Aunque fue una larga tarde, la vasta cantidad de ponentes con diferentes perfiles permitió un evento fluido, sin aburrimiento y sobre todo con una dinámica sumamente interesante.

Todos los oradores nos regalaron una vista profunda de sí mismos, por lo que me atrevo a describir lo que representó para mi su aportación:
  • Guillermo Méndez - Malabares. Hizo un excelente performance de malabares para abrir el evento y logró el propósito de llamar la atención de los invitados recién llegados.
  • Natalia Angel Rubio - Ressourcefullness. Mostró su increíble talento para hacer música sólo con su voz, desarrollando dos interpretaciones que estoy seguro que dejaron con la boca abierta a más de alguno.
  • Alicia Guzmán - Satisfacción personal. Habló sobre su colaboración en Proyectos altruistas con niños, compartiéndonos cómo pasó de indecisión a éxito en su carrera como profesora; Cómo fue llevando a sus alumnos al éxito a través de la teoría y posteriormente en la práctica, además de conseguir importantes donativos para beneficiar a su entorno.
  • Pablo Ayala - Pasión, economía y filosofía. Nos hizo reflexionar sobre la racionalidad que basamos en el auto-interés, y nos mostró que la pasión que lo controla, es la simpatía por los demás. Esto nos ayuda a reflexionar y ayudarnos entre nosotros.
  • Patricia García - Escuchar el llamado de tu corazón. Logró inspirarnos y darnos razones para no rendirnos y lograr todo lo que nos propongamos poniendo como ejemplo su historia de vida.
  • Rodo Padilla - Ver, observar e imaginar. Si alguna historia de vida ha logrado moverme e inspirarme, es sin lugar a dudas la suya, por su pasión y arte tan sincera.
  • Jaime Lubin - Cómo re-descubrir el asombro. Nos hizo ver que el asombro verdadero muchas veces viene de la sencillez y al mismo tiempo complejidad en una obra que nos inspira a la acción.
  • Jorge Sánchez - Re-inventar su pasión. Nos compartió la visión primordial de la agencia espacial Mexicana, proyecto que puede significar mucho para nuestro país si sabemos apoyarlo y explotarlo bien.
  • Juan Pablo Sánchez - Conectar las palabras. Nos mostró cómo de una manera muy sencilla podemos crear ideas e innovar en nuestro entorno, además de compartir su visión para transformar México a través de la creatividad.
  • Cristóbal García - Cómo transformar al sistema educativo. Nos hizo reflexionar sobre el panorama actual, donde la educación práctica es la mejor solución a los problemas de nuestro país.
  • Darius Lau - Soñar en grande y diseñar cambios. Demostró que no importando quien seas o la edad que tengas, puedes cambiar el mundo. Una visión distinta para no quedarnos con los brazos cruzados.
  • Laura Mendoza y José Luis Nuño (matrimonio emprendedor) - Nos contaron la historia del cómo y por qué emprendieron su negocio, las dificultades que pasaron y los éxitos que tuvieron. Razones de peso para "quemar las naves y tomar el riesgo".
  • Daniel Pandza (Organizador del evento) - Las diferencias culturales. Nos habló de su experiencia al llegar a México proveniente de Alemania y reforzó la idea de que "Quien no se anima a hacer las cosas, difícilmente podrá aprender y lograr lo que se propone".
  • Adar Villa - Pensamiento integral. Compartió la historia de éxito de su negocio basado en cursos de robótica para niños. Su pasión por la mecatrónica y su visión de transformar el país a través de la educación, lo han llevado a tener un gran negocio.
  • Adal Flores - Aprovechar limitaciones. A través de ejemplos sencillos, nos demostró que todo está en la mente, tu capacidad para cambiar el mundo, los que se quieren arriesgar contigo y la comunidad que quiere apoyarte.
  • Oscar Acosta - Liderazgo y actitud. Nos dio consejos sustanciales para ser exitosos, y nos motivó a que con la actitud correcta lograremos lo que realmente queremos.
  • Hector Flores - Voluntad y acción para que las cosas sucedan. A través de su historia de vida nos dio algunos consejos para hacer las cosas sucedan, pero sin olvidarnos de nosotros mismos para no hacernos daño.
  • Alejandro Minataka y Rodrigo Ponce - ¿Cómo vencer al Monte Everest? Sin duda, una de las historias más impresionantes de la noche fue la de Alejandro y Rodrigo, los primeros jaliscienses en escalar el Monte Everest. Nos demostraron que llegar al objetivo es lo máximo, pero si se obtiene fácil lleva al egoísmo, y contrariamente hablaron sobre cómo el fracaso nos humaniza, llevándonos a un mejor resultado si no nos rendimos.
Diferentes personas y vivencias con un solo objetivo en común: La pasión por lo que aman hacer. 

Les recomiendo que nos compartan su propio punto de vista viendo los videos de TEDxZapopan, les dejo el enlace:

http://www.livestream.com/tedxzapopan

Friday, March 16, 2012

Reseña de Libro: Biografía de Steve Jobs

“Sigue hambriento. Sigue alocado”.

En nuestra vida elegimos a ciertas personas que admiramos como modelos a seguir. Normalmente, elegimos a nuestros padres o a algún personaje famoso porque compartimos sus valores, personalidad o logros, o al menos eso pensamos. ¿Alguna vez se han preguntado como es -O era- esa persona que eligieron? ¿Realmente quieren ser como esa persona?

La Biografía de Steve Jobs es un libro escrito por Walter Isaacson, escritor reconocido por haber publicado también las biografías de Benjamin Franklin y Albert Einstein. El mismo Jobs le pidió que escribiera la suya antes de morir por el cáncer que lo aquejaba.

El libro nos lleva por las diferentes etapas de la vida de este personaje, desde su nacimiento hasta su muerte. El autor hace un excelente trabajo narrando capítulo a capítulo todos los sucesos y vivencias de Steve Jobs basado en testimonios de él mismo, de sus circulos más cercanos o de personas a quienes les tocó convivir con él durante un tiempo.

Uno podría pensar que Steve Jobs era un líder ejemplar que mantenía a su equipo de trabajo motivado y contento, pero la realidad es muy distinta: Era una persona perfeccionista de carácter fuerte y sensible a la vez. No le importaba quedar bien con nadie y se mantenía firme en sus directrices. Tenía un visión muy dogmatica de las personas y productos que podían ser simplemente geniales o no servir para nada. En otras palabras tenía una personalidad difícil de manejar para cualquiera. Cuando me preguntan sobre el libro, hago de broma la analogía de compararlo con el personaje de la famosa serie Dr. House.

En realidad es una biografía como cualquier otra, pero la razón por la cual creo que es un libro que no podemos dejar pasar, es porque nos da a conocer la historia de uno de los emprendedores más importantes de nuestra época y nos adentra en cada uno de los proyectos que él llevó a cabo al grado de darnos cuenta el por qué algunos de ellos fracasaron y otros fueron un rotundo éxito. Esa es la parte invaluable de este libro y estoy seguro que si eres un emprendedor te gustará leer esas historias, experiencias y quizá hasta ponerlas en práctica.

Leer la biografía de Steve Jobs me aclaró porque realmente lo elegí como modelo a seguir y me doy cuenta que jamás hubiera sido por su estilo de liderazgo tan peculiar con las personas, si no por su espíritu emprendedor el cual lo hacía amar sus productos antes que al dinero, llevándolo así a lograr todo lo que se propuso a pesar de los fracasos en el camino.




Tuesday, March 6, 2012

Congratular, Felicitar, Celebrar, Abrazar!



Libertad y responsabilidad. Dos valores que funcionan como la columna vertebral de una sociedad idealmente equilibrada, donde los que la habitemos tendremos la facilidad de elegir y decidir los límites de nuestra libertad aunque no sean corpóreos, en materia. La libertad de expresarnos y dar rienda suelta a nuestros pensamientos, aún en nuestra actual realidad social, es algo que nadie nos puede quitar, como lo narra Viktor Frankl respecto a la "Libertad Interior".

Mil veces -mínimo- me he preguntado hasta dónde llega mi derecho de expresión y hasta dónde debo respetar y ser respetada. Mil veces me he dado cuenta que tengo que ceder ante la opinión de alguien más porque como seres humanos no poseemos un arsenal de conocimiento desde nuestra llegada a este mundo, no somos perfectos, mas sí somos perfectibles.

Mil veces me he inspirado en otras personas para dar mil pasos más, más de mil pares de ojos se han cruzado mi camino con más de mil palabras qué compartirme, por lo que ser receptivos ante una palabra de aliento, una evaluación, una discusión, sólo nos hace más sabios.

Esta semana ha sido de celebraciones y metas cumplidas, además de la aparición de otros buenos retos que enfrentaremos "Tomando al toro por los cuernos". Me siento muy orgullosa de pertenecer a un Club de Comunicación y Liderazgo donde nunca se busca menos que el éxito diario de todo un equipo de trabajo y de amigos, la visión es siempre hacia un futuro de competencias y de ayuda mutua. Me llena de gusto felicitar a tres compañeros que han logrado poner en alto el nombre de nuestro Club en el Concurso de Área 2012: Liliana Toledo con el Primer Lugar en Evaluación, Martín Martínez con el Primer Lugar en Oratoria formal en Inglés y Alejandro Vega con el Primer Lugar en Oratoria formal en Español. A los tres les admiro por destacar con habilidades a las que aspiro como profesionista y como Toastmaster.

Mi invitación de esta semana es a celebrar con Autonomía, Maestría y Propósito las Mil sesiones del Club de Toastmasters Jóvenes Empresaurios Coparmex. Perdón! Club de Toastmasters Jóvenes Empresarios Coparmex. Autonomía sabiendo que somos libres hasta después de la muerte porque nadie puede limitar nuestros pensamientos ni nuestras sonrisas; Maestría por edificar con pasión y responsabilidad nuestra misión en esta vida, en este Club; y Propósito por dejar en claro que aún habiéndonos unido recientemente al Club, estamos Mil sesiones más adelante que quienes aún no llegan, para cumplir con las metas de un buen comunicador y de un excelente equipo.


¡Felicidades a todos, amigos de la palabra!

Alter Ego


Sé constante en tu manera de pensar y no tengas más que una palabra. Date prisa para escuchar; pero ten calma para responder. Si puedes, responde a los demás, pero si no: Quédate callado. El habla puede servir para la honra y la deshonra ¡La lengua es la ruina del hombre!
Eclesiástico 5: 10-13.


Iniciando con esta cita bíblica sin fines religiosos, invito a un momento de reflexión:

¿Qué tan bien nos conocemos a nosotros mismos? Recuerdo una evaluación que me hizo Víctor Casillas ante un Asalto mental, en que me decía que el valor de mis gestos podía ser más explotado para darle mayor énfasis a mi disertación. Desde aquél momento me he puesto a pensar en ¿Qué tanto influía en otros el hecho de que prefiera verlos a los ojos cuando los escucho, o levantar una de mis cejas al estar analizando su opinión? ¿Qué tanto esa persona puede sentirse intimidada o tratada con empatía y respeto?
El deseo de imprimirle sinceridad y apertura emocional a los discursos es básico en Toastmasters, porque nos permite dar un paso más hacia la persuación y la elocuencia. Esto no es con el propósito de comprar la atención de los escuchas mediando las palabras con tibieza, sino escuchar, pensar y hablar correctamente ante una audiencia que busca ser guiada para no perderse en el torbellino a lo largo de nuestros discursos.
Estructurar un discurso en Introduccion, desarrollo y conclusión es con la finalidad de mostrar que el mensaje que queremos compartir, debe llegar a todos en el mismo canal, aunque la interpretación pueda diferir un poco de persona a persona, pero sabiendo que no estamos dando dobles mensajes. Se habla del "Alter ego" como una secuencia de intersecciones en nuestra personalidad que no siempre están presentes y que no siempre podemos controlar, pero es de vital importancia evitar disociar nuestra identidad en etiquetas, como lo mencionaba en una publicación anterior.

Aún si es una persona o son treinta quienes nos escuchen, debemos ser uno sólo para todos. Si me describo a mí misma como Dentista, amiga, Toastmaster, hija, novia, mujer, sigo siendo una sóla persona, sigo siendo una unidad con el Club Jóvenes Empresarios Coparmex y con el mundo. Celebrando el pasado día de la Mujer además de la proximidad de la Sesión Número Mil de nuestro Club, unifiquemos esfuerzos y potenciales para llevarlo al éxito en los próximos encuentros con otros Toastmasters concursando en Oratoria Formal y Evaluación. Todos juntos como hermanos!!!